Стивен Шварцман Фото Jason Lee / Reuters
Глава группы Blackstone написал об управлении рисками и о том, почему стоит помнить свои ошибки
Основывая инвестиционную компанию Blackstone в 1985 году, мы с Питом Питерсоном хотели создать такое место, куда люди с удовольствием приходили бы работать и где поощрялось бы тесное взаимодействие с коллегами. Фирма, в которой мы работали до этого, была известна своими внутренними конфликтами: партнеры зачастую друг с другом не ладили, плели интриги и пытались друг другу досадить.
На первых этапах развития новой компании важным шагом стало создание благоприятной рабочей среды, так как из сферы корпоративных поглощений и слияний мы перешли в область частных капиталовложений. Тогда у нас не было никакой организации процессов. Ко мне просто приходили люди и ждали от меня готовых решений.
Одну сделку (с компанией-дистрибьютором стали Edgcomb Steel из Филадельфии) не удалось совершить так, как мы ожидали, потому что мы не спросили мнение каждого из наших многочисленных партнеров. Для этой сделки я тогда даже сделал черное надгробие, — в виде настоящего, — оно не давало мне забыть о своей ошибке, и я всегда помнил, как делать не стоит.
Я понял, что нам нужно наладить рабочий процесс и продумать его до самых мелочей, чтобы рассматривать сделки совместно и избегать всевозможных рисков, даже если это предполагает изменение плана, который я предлагаю. Никому не нужно было говорить, как все хорошо. Я, напротив, настаивал на том, чтобы все пытались предвидеть трудности, из-за которых инвесторы могут потерять вложенные деньги.
К сегодняшнему дню мы сделали этот подход основополагающим принципом в работе фирмы, и наши команды по различным операциям собираются вместе каждый понедельник и обсуждают каждую потенциальную сделку. Этот процесс мы внедрили в каждой рабочей группе, и без него наша компания вряд ли достигла бы того успеха, который имеет сейчас.
Перевод Антона Бундина
Читайте такжеМиллиардер Михаил Фридман рассказал, что получает удовольствие от риска
Миллиардер Давид Якобашвили рассказал, почему российские бизнесмены смотрят за границу