Единый диспетчерский центр (ЕДЦ), который позволяет осуществлять интеграцию и комплексный мониторинг показателей производственного учета по всем видам бизнеса группы для аналитического обеспечения управленческих решений, создан в 2023 году на базе диспетчерского департамента «Газпрома».

Об этом специалисты департамента сообщают в специальном выпуске научно-технического журнала «Газовая промышленность».

Существовавшая система диспетчерского управления предусматривала взаимодействие диспетчерского департамента с субъектами управления газового бизнеса: газотранспортными и газодобывающими обществами, ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром межрегионгаз», ООО «Газпром переработка». Она обеспечивает взаимодействие различных уровней диспетчерского управления: от департамента «Газпрома» до диспетчерских служб дочерних обществ и персонала объектов добычи, транспорта, хранения, переработки газа, осуществляющего непосредственное управление режимами работы оборудования.

В условиях диверсификации бизнеса и усложнения структуры продуктового портфеля возникла необходимость расширения состава объектов мониторинга за счет включения в периметр взаимодействия компаний по всем видам бизнеса, ранее не охваченных контуром диспетчерского управления: ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Газпромтранс», ООО «Сахалинская Энергия», ООО «Газпром газомоторное топливо», ООО «Газпром флот», ООО «Газпром газонефтепродукт холдинг». Сейчас они включены в периметр ЕДЦ.

Взаимодействие всех участников осуществляется через единые стандарты и шаблоны отчетности, а также систему мониторинга ключевых показателей, которая позволяет поддерживать постоянный контроль их выполнения.

«Единый диспетчерский центр не только выполняет функции консолидации информации, но и осуществляет методическую проверку корректности используемых алгоритмов расчета и формирования аналитических показателей. Годовые и квартальные планы по объемам добычи природного газа и жидких углеводородов, поставкам внутренним потребителям, экспорту, загрузке мощностей переработки природного газа и жидких углеводородов, выработке электроэнергии последовательно декомпозируются в систему ежедневного мониторинга производственных показателей», — отмечают специалисты концерна.

В результате через диспетчерские задания производственным подразделениям обеспечивается увязка текущего оперативного управления с достижением целевых показателей системы планирования и бюджетирования. Взаимодействие ЕДЦ с дочерними обществами и производственными департаментами «Газпрома» осуществляется теперь в рамках как регулярных циклов планирования (месячный, квартальный и годовой горизонт), так и оперативного контроля в часовом и суточном разрезе.

Источник: (Интерфакс)